Финансовый консультант

Не перестаю восхищаться предпринимателями, сделавшими себя сами, «self-made». И тут нет особой разницы, является ли он или она хозяином ларька на рынке или собственником многопрофильного бизнеса. Нервное напряжение, ответственность за свою дело и доверившихся тебе людей, бессонные ночи, поиск идей и нестандартных решений, большое трудолюбие – все это вызывает искреннее уважение. Отлично, когда все получается и приносит заслуженное вознаграждение!

Но по собственному опыту знаю, что абсолютно все получается далеко не всегда. И на пути к заслуженному вознаграждению очень часто встают трудно преодолеваемые обстоятельства и сомнения, а иногда просто – разочарование.

И действительно: работали, напрягались, наращивали обороты, рассчитывались с поставщиками и сотрудниками и даже заплатили все налоги, показав приличную прибыль… И часто в итоге мало что осталось для компенсации всех материальных, интеллектуальных и душевных затрат собственника?...

В таком случае, Вам нужна поддержка приватного консультанта в области финансового администрирования. Спросите, почему разведка? Конечно, я не ношу щит и меч под плащом. Да и серого плаща со шляпой у меня нет, не в моем вкусе. Но разведка – это смелые ответы на острые вопросы, это информация, базирующаяся на максимальной объективности, адекватности и абсолютной непредвзятости. Кроме того, разведка – это способность анализировать все доступные сведения, а также умение раздобыть иногда тщательно скрываемые данные.

Зачастую собственникам трудно разобраться во всех хитросплетениях и взаимозависимостях финансовых потоков даже подконтрольного бизнеса. А если ими управляет наемный менеджер, то ситуация может представиться еще более запутанной. Для хорошего управленца (и это в большинстве случаев абсолютно правильно) главное – это эффективность и финансовая устойчивость вверенного ему предприятия. Но не прибыль собственника, к сожалению!

Несколько дней назад присутствовал на мероприятии с участием Кристера Ферлинга, одного из лучших европейских консультантов по управлению бизнесом. Высоко оценивая потенциал белорусских (российских, украинских) предпринимателей, он с сожалением отмечает такую нашу характерную черту, как желание инвестировать последнюю копейку в собственное дело. При всей позитивности такого намерения Ферлинг подчеркивает, богат должен быть собственник, а не его дело. Со своего бизнеса необходимо вовремя «срезать всю жировую прослойку, оставляя только важный для жизнедеятельности компании каркас из костей и мышц». Такая точка зрения импонирует и мне. Думаю дело здесь не в банальном желании быстрых и легких денег или отсутствия стратегии, а скорее в умелом балансе возможностей по дальнейшему развитию предприятия и адекватном вознаграждении собственника.

Моя цель – помочь Вам разобраться и отстроить финансы Вашего бизнеса таким образом, чтобы, не превратив его в загнанную лошадь, сформировать пути сбалансированной и устойчивой личной прибыли. Уверен, что получая заслуженное удовлетворение от своей работы, Ваш бизнес будет развиваться еще успешнее.

#финансовыйконсультант